崔璀职场-能成事儿的极简管理课,懂人性,会沟通,能成事儿

导读:

通过崔璀职场的极简管理课,你将学会懂得人性,掌握良好的沟通技巧,并且能够在工作中取得成效。课程共有100节视频课,聚焦管理者在工作中常遇到的痛点问题,并结合心理学和管理学知识,用巧劲儿解决管理难题。

极简管理要用巧劲儿,破苦工

优势管理践行者崔璀教你

懂人性,会沟通,能成事儿

100节视频课,聚焦管理者高频痛点,融合心理学管理学知识,用巧劲儿解决管理难题

I课程亮点

·100节视频课,30+精准管理动作,一套课拿下

聚焦管理者高频痛点,覆盖4大管理模块,9种识人模型,融合心理学、管理学知识,用巧劲儿解决管理难题。

·管理能力是你职业发展的杠杆

无论你是什么行业什么岗位,互联网、地产、金融、教育,运营、产品、文案、销售……用管理能力放大你的优势,让你在职场上保持常青。

·一套内向者也适用的管理方法

崔璀原本也是个内向、不善交际的管理者,她提炼自己15年职场管理经验,帮助每个踏实做事的业务能手,突破管理瓶颈,撬动持续增值。

课程大纲

·先导课

如何找到适合自己的管理风格

管团队

凝聚人心,提升战力

坦诚:你的下属不是没意见,是不敢说

调和:怎么用合作思维,打破艰难谈话

激发:如何培养独当一面的人才

决断:完善人才管理机制的第一步是会开人

引领:被下属顶撞如何得体回应

管业务

赋能提效,业绩跃升

流转:如何收集信息,提升决策质量

认知:管理者必须破除的3个关于增长的误解

推动:怎么让团队主动领目标、完任务

决策:找到适合自己的决策模型

基因:找到适合公司的增长机制

崔璀职场的极简管理课是一门非常实用的课程,不论你在哪个行业,哪个岗位,都能通过学习管理能力来提升自己的职业发展。这门课程不仅适合外向者,也能帮助内向者突破管理瓶颈,发挥自己的优势。学习了崔璀的管理方法,你将能够更好地领导团队,提升团队的凝聚力和战斗力;同时,你也将学会更有效地处理业务问题,提升个人和团队的业绩。总的来说,崔璀职场的极简管理课是一门有助于提升职业能力和实现职业增值的优质课程。

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